Wells Fargo, alguna vez el jugador número uno en hipotecas, se está quedando atrás en el mercado de la vivienda

pozos fargo Da marcha atrás al mercado hipotecario estadounidense multimillonario en medio de la presión regulatoria y el impacto del aumento de las tasas de interés.

En lugar de su objetivo anterior de llegar a la mayor cantidad de estadounidenses posible, según ha podido saber CNBC, la compañía ahora ofrecerá préstamos con garantía hipotecaria a clientes existentes de banca y gestión de patrimonio y prestatarios en comunidades minoritarias.

Los factores duales del mercado de préstamos que se han derrumbado desde que comenzó la Fed aumentar las tasas El año pasado y una supervisión regulatoria más estricta, en toda la industria, para Wells Fargo después de 2016 cuentas falsas Escándalo – condujo a la decisión, dijo el jefe de préstamos al consumo Clipper Santos.

«Estamos muy familiarizados con la historia de Wells Fargo desde 2016 y el trabajo que debemos hacer para recuperar la confianza del público», dijo Santos en una entrevista telefónica. “Como parte de esta revisión, determinamos que nuestro negocio de préstamos hipotecarios era muy grande, tanto en términos de tamaño general como de alcance”.

Es el cambio estratégico más reciente y quizás el más significativo del CEO. Charlie Scharf Desde que se unió a Wells Fargo a fines de 2019. Las hipotecas son, con mucho, categoría más grande de la deuda que tienen los estadounidenses, que representa el 71% de los saldos familiares totales de $16,5 billones. Bajo los predecesores de Scharf, Wells Fargo se enorgullecía de su gran parte de los préstamos hipotecarios: era el prestamista más grande del país en 2019, según un boletín de la industria. Financiamiento inmobiliario nacional.

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Más como competidores

Préstamos y servicios de terceros

Como parte de la reducción, Wells Fargo también está cerrando su corresponsalía que compra préstamos de otros prestamistas y «reduciendo significativamente» su cartera de servicios hipotecarios a través de la venta de activos, dijo Santos.

El canal de correspondencia es un conducto importante para el negocio de Wells Fargo, con sede en San Francisco, que creció a medida que la actividad crediticia bruta se contrajo el año pasado. En octubre, el banco Él dijo El 42% de los $21,500 millones en préstamos que se originaron en el tercer trimestre fueron préstamos corresponsales.

La venta de los derechos de servicio hipotecario a otros actores de la industria tardará al menos varios trimestres en completarse, dijo Santos, dependiendo de las condiciones del mercado. Wells Fargo es la compañía de servicios hipotecarios más grande de EE. UU., que incluye el cobro de pagos de los prestatarios, con casi $ 1 billón en préstamos, o el 7,3% del mercado, a partir del tercer trimestre, según datos de Inside Mortgage Finance.

Más despidos

En total, el cambio conducirá a una nueva ronda de despidos para las operaciones hipotecarias del banco, reconocieron los ejecutivos, pero se negaron a decir exactamente cuántos. Eran miles de trabajadores hipotecarios La empresa es extinguida o abandonada voluntariamente El año pasado como negocio disminuyó.

La noticia no debería ser una completa sorpresa para los inversores o empleados. Los empleados de Wells Fargo han especulado durante meses sobre los próximos cambios después de que Scharf telegrafió sus intenciones varias veces el año pasado. Bloomberg informó en agosto que el banco está considerando reducir o detener los préstamos de corresponsalía.

«Es muy diferente hoy administrar un negocio hipotecario dentro de un banco que hace 15 años», dijo Scharf a los analistas en junio. “No seremos tan grandes como lo hemos sido históricamente” en la industria, agregó.

¿cambios recientes?

Wells Fargo dijo que está invirtiendo $ 100 millones para lograr su objetivo de propiedad de viviendas de minorías y contratar más asesores hipotecarios para afiliados ubicados en comunidades minoritarias.

«Nuestra prioridad es reducir el riesgo del lugar, enfocándonos en atender a nuestros clientes y desempeñar el papel que la sociedad espera que desempeñemos en términos de la brecha racial en la propiedad de vivienda», dijo Santos.

El giro hipotecario marca lo que probablemente sea la última reorganización comercial importante que realizará Scharf después de dividir las operaciones del banco en cinco divisiones, incorporando 12 nuevos miembros del comité operativo y creando un segmento de diversificación.

En una entrevista telefónica, Scharf dijo que no esperaba otros cambios importantes y advirtió que el banco tendría que adaptarse a las circunstancias cambiantes.

“Dada la calidad de los Cinco Grandes en toda la franquicia, creemos que estamos posicionados para competir y ganar contra los mejores, ya sean empresas bancarias, no bancarias o fintech”, dijo.

El auge y estancamiento de Wells Fargo

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